TM GEDZZ - это российский производитель и продавец современной женской одежды и аксессуаров. Компания предлагает полный цикл производства и продажи, начиная с дизайнерского решения и заканчивая получением прибыли.
PMHS:
1. Производство: Компания начинает с разработки дизайнерских решений и построения лекал. Затем выпускается экспериментальная модель, которая проходит тестирование интереса на рынке E-commerce.
2. Производственный процесс: После успешного тестирования производится экспериментальная партия продукции. Здесь важен анализ продаж и работа над фото и видео контентом, для чего есть собственная команда специалистов.
3. Продажи: Компания производит необходимые объемы товаров для дальнейшей реализации. Это позволяет удовлетворить спрос и получить прибыль от продаж.
4. Вакансия: В связи с постоянным движением и развитием компании, открыта вакансия на позицию Главного технолога швейного производства. Это уникальная возможность присоединиться к команде профессионалов и внести свой вклад в процесс создания качественной продукции.
TM GEDZZ приглашает к сотрудничеству тех, кто готов к творческому подходу к работе, стремится к профессиональному росту и готов принимать участие во всех этапах производства модной одежды. Если вы готовы к новым вызовам и хотите стать частью успешной команды, присоединяйтесь к нам!
Краснодар
1
Краснодар
80000 - 100000
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Виктор
Работая на должности Главного технолога швейного производства в компании Никитина Вячеслава Сергеевича, я был приятно удивлен высоким уровнем организации рабочего процесса. Все этапы производства были четко структурированы, каждый сотрудник знал свои обязанности и выполнял их ответственно. Коммуникация между подразделениями была эффективной, что позволяло решать возникающие вопросы быстро и без лишних задержек. Благодаря хорошей организации рабочего процесса, мы достигали отличных результатов и выполняли поставленные задачи в срок.
Одним из негативных моментов на работе была недостаточная автоматизация некоторых процессов, что приводило к увеличению ручной работы и возможным ошибкам. Также, иногда возникали конфликты между отдельными сотрудниками из-за несогласованности в подходах к выполнению задач.
Во время работы в компании Никитина Вячеслава Сергеевича я заметил, что иногда возникали небольшие задержки в производственном процессе из-за нехватки сырья или технических проблем. Однако, эти ситуации были редкими и быстро устранялись благодаря оперативным действиям руководства и сотрудников.